财务管理专业研究方向，财务管理专业考研方向及院校推荐
当前，高校在社会文明发展中扮演的角色越来越重要，高校种类越来越多，民办高校百花齐放，随着社会经济发展模式的转变，高校财务管理模式也要作出适当调整，一方面要不断提高教学改革能力，为社会培养高技术高素质人才，另一方面要优化内部管理方式，创新财务管理模式，提高高校营运能力，只有这样，才能实现高校教学能力与生存能力双向促进。
21世纪经济发展模式以现代网络技术为支撑，电子信息网络技术广泛应用在各个领域，对人们的日常生活产生巨大影响，网络技术的发展不仅带动产业革命，也在深刻影响高校教育模式，如即时通信技术、人工智能技术、VR互动技术、信息系统处理技术等，在现代网络技术的支持下，高校管理模式也迎来了新的机遇与挑战，网络技术的应用提高了高校信息交互，内部管理水平不断提高，同时，高校要想在高速发展的社会中取得发展先机，必须利用网络信息技术提高内部管理能力。
社会经济发展模式已经开始变革，国内外市场对知识型、专业型、高素质综合型人才的需求越来越高，人才的培养为市场的繁荣提供了无限的动力，高校作为人才汇集地，一方面要承担人才的培育，一方面聚拢人才不断充实软硬实力，建立国内外一流院校是每一个高校的发展目标，经济模式转变为高校的发展提供了更多的可能性，高校要想发展，提高社会价值，就要不断创新财务管理能力，促进高校可持续发展。
新经济背景下，市场环境更加复杂多变，高校之间的竞争更加激烈，学生入学选择性更多，教学压力更大，高校承担的社会责任更加艰巨，这主要是因为青年一代学生接触的外界信息更加广泛，眼界更加宽泛，各高校为了取得发展先机，借助现代科学技术不断发展，培养人才能力和自我改革能力更加强烈，导致整个市场竞争更加激烈。
新经济背景下，对于高校发展而言既是机遇也是挑战，在信息化经济模式下，高校的发展方向更加多样，为高校的现代化建设创造了有利条件，同时，各类信息交融，如果没有强有力的信息分析能力，容易错失发展先机，在激烈的市场竞争中，高校可以同企业一样，将竞争参与其中，不仅包括人才培育、教学改革、学科建设，还包括对运营能力和财务管理水平的考验，因此，现代高校发展要高度重视内部控制的精细化和科学化，尤其是财务管理能力要更加准确，具体而言，高校各类财务数据庞大复杂，要不断提高财务信息分析能力，为高校发展提供切实有效的依据，如对学科研发投入、项目资金运转、学科建设投入、创业创新项目转化等财务信息加强分析能力，帮助高校明确未来发展方向。
就高校未来发展而言，高校办学目的既要为社会和国家培养栋梁之才，也要建成国内外一流院校，为国家和社会的发展提供动力。实践证明，根据市场环境变化不断优化财务管理水平，建立一套完善的财务管理制度，既可以显著提高高校市场资本运作能力，降低成本投入，缩减运营风险，也可以促进高校发展，优化资金配比资源，集中力量提高科研水平和学科建设能力，为一流院校建设奠定基础。
新经济模式不仅为高校带来了发展机遇，新经济背景下，不断创新财务管理是高校发展的必然选择，创新财务管理模式可以帮助高校及时发现风险隐患，对风险情况进行分析制定合理的应对策略，确保高校经济发展状况始终保持在可控范围之内不动，缩减风险损失。
新经济背景下，高校财务管理必须突破传统模式的束缚，只有不断创新财务管理模式，才能促进企业稳定、可持续发展，具体而言可以从以下几个方面来看：
提高财务管理创新能力，不断提高财务风控管理水平，加大财务管理力度，既要保证科研资金充足，建立人才建设基地，也为科研项目落地转化提供强有力的资金支持，这样才能为高校的发展保驾护航。
新经济环境中，高校所面对的风险更加复杂多变，要求高校具备一定的抗风险能力。现代市场变化多样，资本种类繁多，国外市场与国内市场融合发展，更多的国际资本涌入给高校发展带来了无限的可能。市场经济体制下，资本更加自由，高校要充分了解市场运行特点，及时掌握经营风险隐患，提出针对性的措施，达到风险精准防控，为高校发展营造良好的市场环境。
教育资本的全球化特点，科研项目的可选择性更多，高校要想在经济全球化态势下获得发展先机，必须适应当前的市场发展环境。不断创新财务管理方式，跟上全球化进程步伐，这也是建设国际一流院校的必然要求。
高校要利用现代科学技术优化财务管理，提高高校竞争力。市场经济的发展为各类高校发展提供了更加自由、更加广阔的发展空间，高校资金流向和发展决策决定了未来发展前景，高校应该借助现代信息网络技术，通过对各类财务数据信息精准分析，研判高校金融状况和发展前景，为高校提供更具参考意义的财务管理建议，降低高校财务风险。
新经济背景下，既要把握机遇推动高校高质量发展，也要注重优化高校财务管理水平，提高高校自我改革能力适应全球化进程。
财务管理工作与高校发展管理工作相联系，不断更新工作理念，结合市场发展状况，从专业性的角度分析和研究高校财务管理工作发展方向，积极借鉴和学习国内外成功高校的工作经验，在政策允许范围内，建设一套符合本校发展实际的财务管理模式，要与各院系、科研部门、人才创业就业部门积极沟通，以项目发展和人才培育为基本，做好服务工作。新经济注重经济可持续发展，财务人员要始终站在可持续发展的角度思考和处理问题，要科学合理调配金融资源，确保高校资金合理利用。高校要加大对财务管理的重视，要不断创新工作理念，将财务管理工作纳入院校管理工作当中，积极建设现代化信息处理系统，提高财务管理水平。
高校财务管理人员首先要具备专业的财务知识，在此基础之上还要了解教育资本运作规律和本校发展实情，财务管理创新工作离不开工作人员的能力水平和认识，要想提高自身财务管理能力必须加强对财务人员的培养，建立系统化培养机制，定期开展财务素质培养，让财务人员加强对院校管理、市场分析、科研投资和成果转化等知识的学习。建立人才引入计划，按计划、分批次积极引入优秀人才，为日后工作提供支撑。高校要指派专人负责财务人员培训工作，将财务人员纳入学员培训体系，定期返校学习，及时掌握和了解最新的财务管理知识和方法，建立“校企社”三方合作机制，定期将财务人员输送到企业交流，学习现代化财务管理方法。针对财务人员建立综合考评机制，将成本管理、业务办理、财务分析纳入绩效考核范围，提高工作人员积极性。
现代社会是网络技术极其发达的时代，信息技术的广泛使用，为高校发展奠定了坚实技术基础，新经济背景下的高校财务管理要对高校财务状况进行分析和研判，对高校发展和科研项目的投入作出积极回应，因此，高校财务管理创新必须注重引入现代网络技术。要加大研发资金和技术成本的投入，建设一套科学、合理的财务信息化处理系统，短时间内完成各类财务数据分析，精准定位风险隐患，为高校发展提供切实有效的建议。
综上所述，新经济背景下，高校既迎来了发展的机遇，也要面对风险和挑战，如何在复杂多变的市场环境中，提高高校运营水平，建设国内外一流院校是现代高校思考的关键。从内部管理来看，高校要及时更新财务管理理念，提高对现代财务管理方法的认识，加强专业人员培养，引入现代网络技术建设一套符合本校实情的财务管理系统，通过以上措施可以有效提高高校抗风险能力，赢得市场发展先机。
基金项目：江苏省高校哲学社会科学研究课题：高校财务管理转型过程中管理会计的应用及完善策略研究（2017SJB1706）
（作者：刘丽，江苏海洋大学财务处高级会计师；易爱军，江苏海洋大学商学院教授；骆阳，江苏海洋大学商学院副教授）
来源： 光明网
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