考研时间分配，考研时间分配表
时间是最贵的生产资料。如果在每天有限的24个小时里，获得更多收益，活出更多的精彩？
12抓大放小有何辩证法？
蔡垒磊谈“偷时间”，举了俄罗斯方块游戏的例子，大块时间做大事，与小块时间做琐事，二者要匹配起来。他提到一种方式叫作“平行运行”，其实就是课本上提到的华罗庚的时间统筹，区分轻重缓急，划分优先级。
时间就像海绵里的水，挤一挤总是有的。蔡垒磊认为，没时间是一个伪命题，通常这么说的只有两种可能，要么不想做更多的事，要么是占用时间的优先级还不够。
准备一张纸，将你一天中耗时做的事，都记下来，你会发现很多时候记不得做了什么。如果你对自己不够狠的时候，大脑就会帮你实现愿望，将你的时间用无效行动填满，让你产生“很忙、很努力”的错觉。实际上，可能没有几件事真正有价值。
你能不能干掉拖延症？从小时候的寒假作业，到入职后的工作任务，有多少人不到最后一刻才开始？尽管我们潜意识都清楚自己有拖延症，也知道这样干不行，但就是管不住自己。我觉得也没有必要羞愧，这似乎是人的一种天性。
但我们必须清楚，有限的时间一定要先做大事，这是缓解“拖延症焦虑”的一个妙招。把一天的时间列个计划，按照重要程度排序，尽可能地填充满。很多人纠结大事与细节，只有在大事上难分高下的时候，细节才会起作用，否则就根本没有可比性。如果你能抓住“大头”，抠细节的“小事”就交给别人，找人代替你耗时间去办琐事的，省出来时间精力专注于大事。
13啥是时间“马太分配”技巧？
时间分配有技巧！怎么才能高效利用时间，及时获得正向激励，去打败长期看不到结果带来的沮丧？蔡垒磊根据“强者恒强、弱者更弱”的马太效应，提出了自己关于时间“马太分配”的办法。
马太分配，就是短期提高时间密度，争取最快见到初步成效，一旦打开了缺口，才能打败持续焦虑、建立初步自信，助推成功的雪球越滚越大。
这个现象，又有点像用摇把启动拖拉机，快速提高初始转速，短期内非常吃力，但只要机器运转起来后，就不再费什么劲了。
蔡垒磊解释所谓的“马太分配”，就是把做6个月、每天耗时2小时才能出成果的事，压缩到1个月、每天做事12小时，因为坚持1个月比坚持6个月要容易得多。虽然从数学计算上来看没啥毛病，但从投入产出的实际未必相符，权且当做一种不甚严谨但很形象的量化解释需要。
他又以自己在大学期间做销售兼职举例子，努力了将近一个月仍然没能开单，所以想放弃——虽然不怕辛苦，但是怕这条路走不通。后来他决定振作精神、重新试试，一周之内居然就实现了零的突破，这给他带来了“这件事可行”的信心。后期尽管投入的时间越来越少，但是积累的人脉和势能很多了，销售额反而越来越高。
后面这个案例，虽然有偶然性和运气成分，但确实把“马太分配”说清楚了，可以供大家参考借鉴。
14为何要把时间交给值得的人？
人成长在环境中，而且环境对人的影响非常巨大。平凡人之所以平凡，不在于其天生注定平凡，而是因为他身边都是平凡人“圈子”，而且还不允许其他人追求“不凡”，极尽嘲讽之能事。
人生活在不同的环境中，走着走着就散了，道不同不相为谋，哪怕曾是最好的朋友也如此。我从村里成长到现在，与自己年少的朋友已无共同语言。从单位走到更高的平台的朋友，如今也形同陌路很少联系。
不是因为人变得势利，也不是没有了人情味儿，而是因为距离越来越远，差距越来越大，没有情感依托和共同语言，再也找不到彼此交流的乐趣和动力了。与其尬聊，不如不见。
人的时间和精力都是有限的，唯一正确的时间分配方式，就是倾向于性价比更高的人与事。打500个销售电话给路人甲，不如集中精力去公关服务一个大户。
此外，让一些不认同你或者不太认同你的人转而认同你，是一件极其费力的事，而且是对时间和精力的巨大消耗。所以，找准自己的圈子很重要，能力不足的时候融不进，不如踏踏实实上行，扎扎实实提高自己，产出对别人有价值、可交换的东西才行。
辩证地看，从概率上来讲，上行这条道路，注定孤独而且艰难，大多数人在上行的过程中，都找不到同行的伙伴，否则还不人满为患、极度内卷？
考研时间分配(考研时间分配表)
