企业管理考研，企业管理考研考什么科目
——记我国著名企业管理思想家袁勤生
参加团中央光华书海工程为脫贫地区青少年领读
2022 年10月，党的二十大胜利召开之际，常熟市名城实业有限公司董事长袁勤生先生荣获我国首届“贡献功勋奖”荣誉称号，被评为国家建设无私奉献、勇于担当的典型。作为我国著名企业管理思想家，袁勤生在国内外率先提出“以人为本”创新管理思想理论，成为中国以人为本开明管理第一人，也是著名的“袁勤生管理思想”创始人。正是他的思想，自改革开放40多年来，为我国企业现代化管理提供了强有力的理论支撑，在企业管理改革、经济体制变革乃至国家治理等层面产生了深远影响。本期，就让我们走近袁勤生，深入了解这位江苏省商企界十佳传奇人物，他的传奇人生和管理思想，一定能带给更多人启迪和思考。
思想萌芽 以人为本开明管理
上个世纪70年代末，党的十一届三中全会召开，重新确立了解放思想、实事求是的思想路线。当时，袁勤生正在公社机关工办副职岗位上工作，他早已厌倦千篇一律的人生，在时代浪潮的影响下，激起了他心中澎湃已久的改革热情和远大抱负。说干就干，1980年，袁勤生辞去公社工办副主任职务，主动请缨来到面临破产困境、濒临倒闭的企业，经过艰苦的努力和探索，在实践中创造性地开辟了一条“以人为本”的管理改革之路，其管理思想也在此过程中逐步形成和发展起来。
在企业经营管理中，袁勤生对经济分配、招工用工、产销管理和干部人事制度进行了大刀阔斧的系统改革，并把经彻底改进的思想政治工作渗透在上述改革的全过程，简称“四改一渗透”，这一经验甚至在后来在中共苏州市委、江苏省委推广应用。随着袁勤生的经营管理，企业重新展现活力，1984年，江南仪表总厂在经济稳步增长的基础上，精神文明建设也取得了突破性的进展，被评为常熟市首批文明单位。从“四改一渗透”到两个文明建设，袁勤生在江南仪表总厂打造的一系列全新的管理方式方法，贯穿于这套管理经验之中的则是“尊重人、关心人、培育人”这九个字，这就是袁勤生管理思想中的“以人为本”初发萌芽。
参加团中央光华书海工程为脫贫地区青少年领读
“袁勤生管理思想”实施的是以人为本的开明管理，是在尊重人、关心人、培育人的前提下，对员工进行软性管理、激励管理，是真正体现人民当家做主基本制度的具体实践。袁勤生介绍，江南仪表厂改革实践中的一大创举就是重“理”轻“管”，比如他规定：开除职工是厂长无能的表现，客观原因造成违纪可豁免，鼓励人人假积极，允许职工七进七出，以奖代罚、只奖不罚，开职工大会允许打瞌睡……这些开明到甚至有些奇葩的制度都是建立在职工当家作主、工人是主人基础上的创新管理方法，是区别于中外一切企业的人性化管理。
对此，袁勤生表示，“管”是一个人掌控权力的表现，“理”是一个人能力素质的反映，一个成功的领导者，不是靠权力来领导下级，而是运用自己的影响力和号召力。其中，最关键是要尊重职工、关心下级，尊重他人就是尊重自己。袁勤生说，“任何人都不可能尽善尽美、完美无缺，我们没理由以高山仰止的目光去审视别人，更没资格用不屑一顾的神情去嘲笑他人。尊重他人既是一种高尚的美德，也是一个人内在修养的外在表现，更是人的一生修养以及自我内涵的表现，是每个人都必须具有的品质。”
袁勤生管理思想学术研讨会在北京清华紫光举行
不断创新 坚持奋斗推动改革
“管理本就是一门艺术，管理更是一门学问”，这句话不是说说而已，对一个企业而言，必须有合适的标准，按照计划或规则开展工作，否则容易出现混乱，影响企业发展。袁勤生用自己的毕生管理经验践行着这句话，他总结的“袁勤生管理思想”，既传承了古今中外人本管理的优秀传统，又具有新时代的鲜明特征，在深化改革开放时期具有现实意义。它不仅可指导企业管理中的实际操作，也适用于一切人众集聚单位和行政机关的实际管理，走在世界管理潮流的前列，是实现中华民族伟大复兴在管理科学和科学管理领域的突破创新。
袁勤生作为中国企业家出版企业管理专著的第一人，针对企业改革中有关产、供、销、人、财、物等方面的内容，撰写了中国第一部由企业家根据自己改革实践经验写成的专著《中小企业管理思考百题》，在全国企业界、思想界引起极大反响。他还在论文《以人为本的一体化激励工作法》中，总结了“心爱工作激励法”“参与管理激励法”“言者有功激励法”等12种工作中富有成效的管理方法，将“以人为本”理念提到一个重要的高度。他还将人本管理延伸到八小时以外，对职工在家庭、社会上的表现进行“明确规定，发现考核”，进一步体现出其管理思想的“提高人的整体素质”这一最终目标。
袁勤生管理思想起源于他在乡镇企业管理岗位上的经验，但区别于一般乡镇企业以经济效益为导向的传统，在改革开放初期，乡镇企业异军突起，上层指导思想和舆论普遍把乡镇企业看成振兴经济的途径，袁勤生却认为，这可能会导致一切向钱看思想的泛滥。他认为，中国自古以来都是农业大国，拥有九亿多农民，如果农村劳动力得不到释放，中国的现代化就难以实现。据此，袁勤生特别提出了“治穷必须同时治愚”的观点，他指出，乡镇企业不是单纯为了钱，更应对职工进行思想道德和文化素质教育，实现思想文化、道德修养整体素质的全面提高，对于实现这一目标的理念和措施，袁勤生给出的答案是要走中国特色的管理道路。
袁勤生管理思想的出现和形成，是在我国改革开放背景下，坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信的产物，是管理领域的重要成果。在此人文管理思想提出后二十多年里，袁勤生依然奋斗在管理岗位，他始终从未停止对社会和国家命运的思索和探索，他认为中国特色社会主义，既不同于西方资本主义，也区别于东欧社会主义，是世界范围内前无古人的制度创新，并对此提出了“改革中发挥我党政治优势，开放时坚信社会主义长处”。他提出了中国特色的管理的三个特点，一是坚持党的领导是根本原则，二是共同富裕是目标方向，三是人民当家作主是基本体制。袁勤生说，改革不能靠移植，必须在借鉴古今中外的成功经验上创新发展，这，才是推动改革发展的最大力量。
引领未来 袁勤生思想创辉煌
思想的作用与魅力，正在于它的影响与传播，袁勤生用50多年的亲身经历证明了“袁勤生管理思想”的创新性和实用性，并且得到了国家和社会的一致认可。这些年来，《人民日报》《新华日报》等多家媒体多次报道“袁勤生管理思想”，他也屡获殊荣，1992年被评为“江苏省商企界十佳传奇人物”;1991-1994年，连续四年荣获中共中央组织部、中共中央宣传部、国家经贸委、国家农业部和全国总工会联合授予的“全国优秀企业思想政治工作先进者”荣誉称号;同时是“常熟市首批乡镇企业家之一、首批精神文明建设标兵之一、首批拔尖技术人才之一”，更是“常熟市首个双高职称获得者”;2008年获“改革开放30年中国管理科学成就奖”;2009年被授予建国60周年“共和国功勋人物”称号;2011年荣获“建党90周年当代中国管理创新突出贡献奖”;2012年被授予“中国崛起·共和国建设功勋人物”殊荣。袁勤生的事迹，先后载入《世界人物辞海》《中华名人大典》《中华成功人才大辞典》《影响中国500位专家》《中国当代创业人才》等10多部大型辞书和书籍。
2017年，中管院批复批准成立“袁勤生管理思想研究中心”，面向全国开展“以人为本开明管理”的理论和实践学术研究，为我国管理科学决策提供信息和服务，“袁勤生管理思想”进一步被发扬光大。2019年，常熟建成“袁勤生管理思想”展示厅，以大量史实资料集中反映了 “袁勤生管理思想”的实践经过和形成过程，向更多人展示了袁勤生对社会发展的巨大贡献。这座展示厅是我国对民间智库无形产品进行有形展示的首次尝试，足是袁勤生管理思想已走在世界管理潮流前列的最好佐证。
正如中国管理科学研究院常务副院长、著名知识经济学专家卢继传在“袁勤生管理思想”学术研讨会上所说：“袁勤生管理思想是经过实践证明的具有中国特色的成功管理思想。对于全面深化改革、推进中国特色的管理创新、提高民族素质、培育社会主义核心价值观、实现‘两个百年’的奋斗目标有着重要的意义。”
“大道之行也，天下为公，以人为本”，袁勤生用一生时间缔造了一个伟大的思想，为新时代的企业健康可持续发展指明道路，他将持续影响一代代企业管理者。“忆往昔一路披荆斩棘，看今朝发展新潮澎湃”，未来，中国乃至世界对人性化管理的需求会强烈，而袁勤生管理思想必将更好的满足人文管理的需求，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献无限力量。
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